Auto-evaluación . . .

Auto-evaluación Institucional del

Consejo Consultivo Honorario Comunal 11

En una primera aproximación podemos decir que la Auto-evaluación Institucional que se propone, es una investigación evaluativa que se realizaría en el Consejo Consultivo Honorario Comunal 11, para obtener bases firmes de apoyo a las recomendaciones de la participación popular, conforme lo establecido en el artículo 131 de la Constitución de la CABA.

El proceso de recolección de información y análisis que toda investigación supone, nos debe permitir construir saber acerca del organismo y sus problemas, plantear alternativas posibles, trazar estrategias, tomar decisiones y planificar las acciones.

Concebida de esta manera, la auto-evaluación se encuentra en el centro de la búsqueda de lamejora continua de la calidad de gestión política y administrativa descentralizada con competencia territorial del organismo.

Hoy la calidad de las prestaciones, mejora de la eficiencia y desarrollo sustentable, se ha convertido en una exigencia, y los cambios necesarios para alcanzarlas en un imperativo, no sólo porque la Ley Orgánica de Comunas 1777 la consagra, sino porque la sociedad la cuestiona y demanda. No se trata, pues, de una búsqueda de mayor calidad cerrada sobre sí misma, sino de una búsqueda que atienda al criterio de responsabilidad social que le cabe al organismo en cuanto a:

• capacidad de generar innovaciones y cambios institucionales, a través de instrumentos técnicos y metodológicos
• permitir identificar con mayor precisión el modelo o proyecto institucional que se lleva adelante
• determinar el estado de situación y grado de realización de dicho proyecto, en cuanto a:
  • des-centralización territorial de la ejecución de los programas presupuestarios que tengan impacto local específico en materia de desarrollo social, cultura, deportes y defensa de consumidores y usuarios, . . .
• establecer diagnósticos bien fundados, que puedan dar lugar a un programa de reforma, en cuanto a:
  • modernización administrativa e incorporación de herramientas alternativas de gestión
• generar espacios abiertos de discusión, foros y toda otra forma de participación directapara debatir y elaborar propuestas, efectuar el seguimiento sobre acciones, obras, programas y políticas públicas
  • ampliando el grado de participación de la Comunidad, en función de la transparencia de los actos de gobierno
    .

Hoy el Consejos Consultivo Honorario Comunal 11:

1. es funcional? satisface las necesidades exigidas por el entorno?
   1. ha integrado y permite la participación de redes y otras formas de organización en su seno?
2. es eficaz? alcanza los objetivos que se ha propuesto?
   1. ha logrado concretar la norma de funcionamiento interno?
3. es eficiente? alcanza los objetivos que se ha propuesto con costos razonables?
   1. cuál es el grado de participación de los ciudadanos residentes en el Consejo?
4. tiene autonomía institucional de la Junta Comunal 11?
   1. sus autoridades recién "electas" tienen independencia de la Junta Comunal 11 en la toma de recomendaciones propias para analizar y mejorar sus procesos de integración y gestión?

Cordial saludo

JARO